Radócz Gábor Séták

Maradt a hideg és a napsütés, de a levegő sokkal szmogosabb volt, mint tegnap.

 

Tegnap megnéztük, hogy mire jó az árstratégia és az árcél. Ha ezekkel tisztában vagyunk, akár már kalkulálhatunk is konkrét árat. A kalkulációra többféle módszer létezik, és legegyszerűbbnek a költség-alapú számítás tűnik.

 

Csak meg kell nézned, hogy termék vagy szolgáltatás milyen költséggel állítasz elő vagy nyújtasz. Ráteszed a kívánt nyereséget és kész is az ár!

 

Valójában ez mégsem ilyen egyszerű:

 

- mert szinte biztos, hogy nem vagy tisztában a valós költségeiddel, vagy azok egy részének egy termékre vetített mértékével, és biztosan vannak olyan költségeid is, amelyeket csak becsülhetsz, vagy tőled függetlenül változnak (például az árfolyam). Ha egy évre előre szeretnél tervezni egy árral, akkor bizony itt már szükség lesz a pénzgyes kolléga minden tudására, és érdemes többféle verzióban is elkészíteni a költségek számítását (például 360-as és 400-as EUR árfolyammal is).  

 

- és mert szinte biztos, hogy a nyereségként megkívánt százalék vagy összeg is pénzügyi következményekkel jár. Látni kell, hogyan érinti például az adózást a meghatározott profit szint, gondolj csak a KATA szabályozásra, ahol az lehet a cél, hogy az éves szolgáltatási díjaiddal 3 millió alatt maradj - és ez csak egy egyszerű példa.

 

Amennyiben olyan tevékenységet végezel, ahol a fentiek egyértelműek, akkor viszont ez egy jól könnyen használható módszer!